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Entrevista a Rafael Merry del Val, co-fundador y CEO de wecity

Unir tecnología y real estate. Además de fundador y primer ejecutivo de wecity, Rafael Merry del Val es una de las voces más poderosas del sector inmobiliario español tras haber sido el máximo responsable del crecimiento de la consultora Savills durante más de una década. Asegura que el crowdfunding inmobiliario cuenta con un potencial “bestial” y que será la manera de acceder a grandes operaciones inmobiliarias en el futuro.

Pregunta: ¿Por qué wecity?

Respuesta: wecity es una obligación en el mercado. Había una necesidad de dar la oportunidad de invertir pequeñas cantidades en el real estate a los pequeños ahorradores prudentes. Hasta ahora, todo el mundo tenía carteras financieras, pero no había oportunidades para invertir en real estate, sobre todo a nivel comercial. 


P.: ¿Cuál es tu papel en la empresa?

R.: Soy director general (CEO) y co-fundador de la compañía, junto a Antonio Mañas y José Navarro. Es por ello que esta empresa se crea desde dos ángulos diferentes, el tecnológico y el inmobiliario, que se han juntado creando una unidad fuerte. Como empresa tenemos la suerte de que nuestra parte inmobiliaria es muy potente y que nuestra parte tecnológica también es de primer nivel. 


P.: ¿Cómo ha sido el proceso de creación de la empresa?

R.: Estamos sujetos a una legislación muy compleja. Ha sido un proceso tedioso y lento para poder cumplir con todos los requisitos que marca la ley para plataformas como la nuestra. 


P.: De dirigir una gran consultora a dirigir wecity. ¿El crowdfunding inmobiliario será la siguiente ‘big thing’?

R.: No me cabe la menor duda. La mentalidad en mi anterior empresa ya era muy emprendedora y, al final, wecity es un proyecto que bebe del emprendimiento desde la cuna. Esta mentalidad me ha ayudado mucho en el proceso de creación de la empresa. El crowdfunding es un sistema muy potente en otros países y en el futuro estoy convencido que será la manera de acceder a las grandes operaciones de mercado. Tiene un potencial bestial. 


P.: ¿Cuáles son los principales retos de dirigir una empresa como wecity?

R.: Estamos en un mercado nuevo. Hay una labor muy intensa de pedagogía porque es algo a lo que la gente no está acostumbrada. La parte de gestión de equipos está siendo muy sencilla porque trabajo con un equipo joven y emprendedor que tiene mucha amplitud de mente. Nuestro principal reto es explicar que seguimos todos los requerimientos legales que marca la legislación vigente, que da muchas garantías al inversor. 


P.: ¿Cuáles son las ventajas del crowdfunding inmobiliario para los promotores? 

R.: Es una vía de financiación novedosa que apoya a los sistemas de financiación tradicionales y con un coste relativamente barato en comparación con sus alternativas. Abre un nuevo mundo para los promotores, que pueden captar capital de una manera diferente y con un objetivo de retorno también diferente. 


P.: ¿Y para los inversores?

R.: Hasta el momento, el mercado de inversión en el sector inmobiliario ha sido poco democrático y wecity representa una oportunidad para que lo sea. Aquí puedes crear una cartera de proyectos que genere estabilidad de ingresos de manera segura y recurrente. 


P.: ¿Cómo sería tu proyecto de inversión inmobiliaria perfecto? 

R.: Yo procedo del sector inmobiliario más comercial y la posibilidad de invertir en activos que generen rentas no es habitual. Poder comprar parte de una nave, un local o una oficina ya alquilada, que genere rentabilidad desde el primer momento, no existía hasta ahora. Para mí, la operación perfecta es la que el inversor tenga dividendos altos y que tenga mucha seguridad. En wecity nos enfocamos mucho a la calidad de los activos.


P.: ¿Un referente profesional?

R.: Jeremy Helsby, el que fuera presidente de Savills cuando trabajaba en la compañía. Tenía un lema que me gusta mucho: “make money and have fun”, haz dinero mientras te diviertes. El trabajo hay que enfocarlo para que sea rentable y te motive.


P.:  Completa la frase: Los años 20 del siglo XXI serán la década de….

R.: La democratización de la inversión inmobiliaria.

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